本文摘要： 2月18日上午，汴京第一河务局水土保持公司在柳园口管理班开会2011年工作会议，全体水土保持职工认真学习和辩论了该局副书记在2011年全局工作会议上的工作报告，水土保持公司经理对今年的水土保持工作展开全面部署。

2月18日上午，汴京第一河务局水土保持公司在柳园口管理班开会2011年工作会议，全体水土保持职工认真学习和辩论了该局副书记在2011年全局工作会议上的工作报告，水土保持公司经理对今年的水土保持工作展开全面部署。会上，该局分管水土保持工作的副局长向全体水土保持职工表达了2011年汴京第一河务局工作会议精神，率领大家严肃理解了工作报告中明确提出针对该局的五大重点工作、“三个一”工程和四点拒绝。随后，该公司经理严肃分析当前形势，深刻印象剖析工作中不存在的问题，并融合公司实际情况对2011年的工作展开了决定和部署： 1、新的区分责任段，做分工具体；2、完备规章制度，做管理规范；3、严格执行“双岗双责绩效考核”等制度，做奖罚分明；4、合理用于水土保持经费，节约各项支出；5、狠抓水土保持质量，做工程面貌全面提高；6、紧绷安全性生产弦，确保安全零事故；7、作好宣传报道工作，增大宣传力度；8、作好技能培训和一线班组创收工作；9、严肃作好创意工作。最后，该公司经理拒绝全体水土保持人员端正工作态度，严格遵守“六条禁令”和工作纪律，并特别强调目前要作好堤防垃圾清扫和春季植树两项重点工作，为新的一年的水土保持工作进好头，起好步。

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